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不忘初心、牢记使命 强基提质、 砥砺前行 ——呼伦贝尔分公司党建工作纪实
作者:李君 来源: 原创 日期:2019-11-18 浏览:527 次 [] [] []

呼伦贝尔分公司党支部牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总体要求,用习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大精神武装头脑,落实全面从严治党要求,牢固树立“四个意识”提升政治站位,以“不忘初心、强化担当”这把工作的金钥匙,开启呼伦贝尔分公司提质增效、砥砺前行的大门。
提高政治站位,坚持以人为本,强化安全发展理念公司呼伦贝尔分公司强化使命担当,始终坚持安全发展理念。自2019年,公司全面进入中铜、融入中铝以来,呼伦贝尔分公司紧紧围绕年初任务目标,全面进入中铜、融入中铝,加快推进集团CAHSE精准管理体系导入,通过培训、会议、检查等多种形式开展自检自查、制度体系对标等活动,引导广大员工深刻认识抓好安全生产工作的重要性,不断强化红线意识。正确处理好安全与企业发展的关系,树牢安全生产在一切工作中的基础和前提地位,为员工生命安全及企业生产经营的顺利开展保驾护航。


聚焦思想建设,坚持问题导向,扎实开展党建工作

呼伦贝尔分公司通过党建引领生产,以年初生产任务为目标,夯实党建基础工作,主抓达标创建,着力推动党建在思想上引领生产经营。突出三项重点工作:一是对标中铝集团、中国铜业党建工作制度,寻找自身差距,以集团《党支部达标创建实施细则》为指导完善三本六盒一证,规范台账,保证党建工作更加规范有序,着力解决了分公司党支部党建工作不扎实、不规范等问题,助推党支部基层组织力的提升。二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以“三会一课”制度为载体,开展党支部各类学习17次,党员大会2次,党群工作例会3次,支委会4次,贯穿全年始终,以此提高党员干部政治理论水平,强化思想引导,突出“党味”, 提升党性修养和政治素质,稳固不忘初心的思想基石。三是开展党风廉政建设,筑牢党员防腐拒腐意识。从领导班子、普通党员、重点岗位员工签订的廉洁从业责任书,到廉洁警示教育学习,再到反腐倡廉宣传教育月活动的开展,使干部、党员、员工进一步认清廉政建设形势,压实党风廉政责任制,增强新形势下党风廉政建设紧迫感,从源头上筑牢反腐倡廉思想防线。


加强目标引领,创新党建品牌,促进企业提质发展

首先,分公司党支部重新审视“三会一课”制度,坚持把“三会一课”与公司安全生产、党建工作结合,面对业主方勘查方案调整的困难,积极组织生产,制定两金压降方案、成本管控措施,从直接材料、直接人工等方面合理控制成本投入,以积极的态度将对标先进、降本增效落到实处。截止2019年6月,分公司已实现营业收入1114万元,实现利润总额138万元。其次,创新分公司“3+3+3”党建品牌特色,将提质增效落、联系群众落到实处。一是“三固定”方面——固定党员责任区、固定主题党日、固定“两带两创”。 党员干部以党支部为起重重心,用支委、项目部及各职能部门为吊臂,借助党小组的基层实力,固定至各机台、工作区、生活区,做到“心中有数”,切实履行党员先锋模范职责及真正为员工“办实事”。自2019年以来,分公司党支部从活动初期的温习入党誓词,学习党章时政,到现在开展“三亮三比”“五新大讨论”让党员干部不忘入党初心,明确使命责任。以“两带两创”活动为载体,新右旗项目部针对机台提出技改创新方案,方案实施后,极大提升钻机巷道内运输效率,切实解决项目部日常生产中两个制约生产质量的问题,营造创新、创效的良好氛围,切实践行党组织与党员的先进性,践行先进生产力的发展要求。

二是“三经常”方面——开展经常性党工团各类活动及主题学习教育活动、开展经常性典型评选、开展经常性的党员及员工思想调研。分公司党支部联合工会、团支部在重大节日来临时,开展大合唱、微视频拍摄、竞技比赛等活动,用点滴记录员工自己的声音,记录分公司对内蒙古呼伦贝尔这片草原热爱和奉献,展现了新时代青年努力奋斗的精神风貌,传递爱国爱党的热情。自2019年生产启动以来,分公司党支部以常态化典型评选为契机,群团组织联合项目部共同开展“机台劳动竞赛”活动,打造“金牌班组”,树立施工榜样,机台管理得到显著提升,用实际行动提高劳动生产积极性,将提质增效落到实处。同时,呼伦贝尔分公司开展经常性的党员及员工思想调研,以分公司职能党小组及新右旗项目部党小组为支点展开调研,辐射机台、生产、后勤服务,想员工所想,想员工所需,通过调研,了解到项目用水难用水差的问题一直困扰着生产一线员工,分公司党支部经过讨论,决定为项目部驻地增设淋浴室及饮用水净化系统,保证了员工正常生活用水及健康用水,切实解决员工工作生活中的实际困难。

三是“三建立”——建立党支部各类标准制度、建立员工监督党员干部机制、建立党员与安全生产职责挂钩机制。2019年分公司推行党员干部与机台安全生产职责挂钩机制,签订一岗双责清单,安全承诺书,明确每个岗位的安全职责,实行照单问责等管理措施,提出机台安全管理中存在的不足并设定定期整改的期限,使安全生产管理抓得紧、抓得牢。与此同时设立意见箱,以不记名信箱方式让干部员工针对生产管理中存在问题提出建议及意见,做到员工监督生产,员工监督干部,将员工监督党员干部机制落到实处。自“3+3+3”创建以来,呼伦贝尔分公司不仅将提质增效落到实处,而且提升了广大党员干部的政治站位和精神理念,主动调员工所想,主动想员工所需,切实履行了党员先锋模范职责,真正为企业为员工“办实事”。2019年生产经营工作正轰轰烈烈、有声有色全面铺开,呼伦贝尔分公司将继续以打造行业一流为目标己任,全面贯彻上级党委部署,把党的政策宣传到基层,继续将分公司党建品牌特色传递到基层,把安全生产责任落实到基层,把安全知识普及到基层,不断增强分公司员工的获得感、幸福感、安全感。我们有幸处在新时代,更有责于新时代。我们坚信,在习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大精神的指导下,在中铝、中铜党组织的科学部署下,呼伦贝尔分公司必将牢记初心,不忘使命,强基提质,砥砺前行。



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